This is a modal window.
به گزارش خبرنگار بینالملل ایبنا به نقل از بلومبرگ، در شرایطی که اقتصاد آمریکا با بیثباتی و چالشهای تازه روبهروست، کارشناسان معتقدند شرکتهای آمریکایی برای موفقیت باید استراتژیهای موفق بازارهای نوظهور را الگو قرار دهند.
با شدت گرفتن بیثباتیهای سیاسی و اقتصادی در آمریکا، تحلیلگران بینالمللی بر این باورند که دوران الگوبرداری یکطرفه از غرب به پایان رسیده و اکنون نوبت آن است که شرکتهای آمریکایی از تجربیات کشورهای بازار نوظهور بهره ببرند.
این توصیه در حالی مطرح میشود که طی سالهای اخیر، بسیاری از شرکتهای بزرگ غربی برای ورود و رشد در بازارهای در حال توسعه، ناچار به اتخاذ رویکردهای بومیسازی، همکاری با شرکای محلی و انطباق با فرهنگ و مقررات جدید شدهاند.
نمونههای موفقی، چون فعالیت نایک در ویتنام و اندونزی، یا ورود تسلا به بازار چین، نشان میدهد که تطبیق با شرایط محلی، ایجاد شبکههای تولیدی بومی و همکاری با بازیگران منطقهای، کلید موفقیت در محیطهای پرریسک و متغیر است. شرکتهایی مانند یونیلیور نیز با ارائه بستهبندیهای کوچکتر و ارزانتر، توانستهاند سهم بازار خود را در کشورهای با درآمد پایین افزایش دهند.
کارشناسان معتقدند شرکتهای آمریکایی برای عبور از بحرانهای فعلی، باید همانند رقبای بازار نوظهور، انعطافپذیری و نوآوری بیشتری نشان دهند. این شرکتها میتوانند با تنوعبخشی به زنجیره تأمین، کاهش وابستگی به بازار داخلی و شناخت عمیقتر از سلیقه و نیاز مصرفکنندگان، آسیبپذیری خود را کاهش دهند و فرصتهای جدیدی برای رشد ایجاد کنند.
در این میان، همکاری با شرکای محلی و سرمایهگذاری در استارتاپها و فناوریهای بومی، نهتنها به تسهیل ورود به بازارهای جدید کمک میکند، بلکه امکان بهرهمندی از مدلهای کسبوکار نوآورانه را نیز فراهم میسازد.
تجربه سالهای اخیر نشان داده است که بازارهای نوظهور با جمعیت رو به رشد، افزایش قدرت خرید و سرعت بالای تغییرات، میتوانند الگویی ارزشمند برای شرکتهای آمریکایی باشند که به دنبال پایداری و رشد در شرایط پرریسک هستند.
با این حال کارشناسان هشدار میدهند که موفقیت در این مسیر مستلزم درک عمیق از فرهنگ، مقررات و ویژگیهای محلی است و تنها با رویکردی منعطف و یادگیری مستمر میتوان از فرصتهای بازارهای نوظهور بهرهبرداری کرد.
This is a modal window.