الکامپ

علی بیات، معاون توسعه کسب‌وکار آپ و رئیس کمیسیون تأمین مالی جمعی نصر تهران: تأمین مالی جمعی می‌تواند یکی از ابزار‌های تحقق شعار «مردمی‌سازی اقتصاد» و مشارکت دادن مردم در فعالیت‌های اقتصادی و سرمایه‌گذاری باشد.

ویدیو/ مجید وزیرپور ارانی، رئیس گروه چکاوک سیستم‌های ملی پرداخت، در پنل تخصصی «سامانه حسام و ساماندهی حساب‌های بانکی»: هر شهروند بالای ۱۸ سال می‌تواند با احراز هویت سطح سه وارد سامانه حسام شود و تمام اطلاعات حساب‌های ثبت‌شده به نام خود را مشاهده کند.

علی‌اکبر یحیی‌پور، معاون اداره مهندسی نرم‌افزار بانک مرکزی، در پنل تخصصی «سامانه حسام و ساماندهی حساب‌های بانکی»: اگر شخصی حتی یک حساب راکد داشته باشد و بخواهد در شبکه بانکی حساب جدیدی افتتاح کند، تا زمانی که حساب راکد قبلی را تعیین تکلیف نکند، اجازه افتتاح حساب جدید به او داده نمی‌شود.

ویدیو/ مسعود وکیلی‌نیا، مدیرعامل هلدینگ فناوری اطلاعات بانک تجارت، در پنل «نقش هلدینگ‌های فناوری اطلاعات در توسعه صنعت بانکداری»: حملات سایبری را حتی قبل از جنگ ۱۲ روزه هم داشتیم و بعد از آن نیز متوقف نشد؛ در جنگ ۴۰ روزه هم شاهد حملات سایبری بودیم.

ویدیو/ مسعود وکیلی‌نیا، مدیرعامل هلدینگ فناوری اطلاعات بانک تجارت، در پنل «نقش هلدینگ‌های فناوری اطلاعات در توسعه صنعت بانکداری»: با توجه به اینکه سهامدار اصلی هلدینگ‌های بانکی عمدتاً خود بانک است، ابتدا باید مشخص شود بانک چه انتظاری از هلدینگ خود دارد.

حبیب‌الله اژدهاکش، مدیرعامل هلدینگ بهسازان هوشمند فردا، در پنل «هلدینگ‌های فناوری اطلاعات در توسعه صنعت بانکداری»: با توجه به گره‌خوردن آینده بانک‌ها با فناوری، باید محلی برای تدوین و اجرای راهبرد‌های فناوری متناسب با استراتژی کسب‌وکار بانک وجود داشته باشد.

امین احمدی، مدیر پروژه نیروگاه خورشیدی شرکت داده‌ورزی فرادیس البرز، در گفت‌و‌گو با تازه‌های اقتصاد در رویداد الکام بانک: سرمایه‌گذاری بانک‌ها در نیروگاه‌های خورشیدی فقط یک اقدام در مسیر بانکداری سبز و ایفای مسئولیت اجتماعی نیست؛ می‌تواند یک تصمیم اقتصادی سودآور هم باشد.

مجتبی قاسمی، دبیر هیئت مقررات‌زدایی و بهبود محیط کسب‌وکار وزارت اقتصاد در گفت‌و‌گو با تازه‌های اقتصاد: بانک مرکزی به‌عنوان یکی از بازیگران اصلی بازار پول، ارز و مالی، نقش مهمی در تنظیم‌گری این حوزه‌ها دارد و همکاری و هماهنگی نزدیکی نیز با وزارت اقتصاد دارد.

صادق فرامرزی، عضو هیئت مدیره فدراسیون مدیریت و مشاوران اتاق تهران در گفت‌و‌گو با تازه‌های اقتصاد: ۸۵ درصد تراکنش‌های خرد و با حجم بالای کشور از شبکه شاپرک عبور می‌کنند.

مجتبی قاسمی، دبیر هیأت مقررات‌زدایی و بهبود محیط کسب‌وکار وزارت اقتصاد در نشست «قانون‌گذاری طلا؛ از خزانه تا نظارت»: با راه‌اندازی سامانه ناظر و ایجاد خزانه، یک تناظر یک‌به‌یک میان طلای فروخته‌شده و طلای ذخیره‌شده ایجاد شده که این سازکار احتمال خالی‌فروشی را به حداقل می‌رساند؛ به این معنا که سکو یا پلتفرم تنها می‌تواند طلایی را بفروشد که پیش از آن در خزانه ذخیره کرده و اطلاعات آن را به سامانه ناظر اعلام کرده باشد.

حمیدرضا احمدیان، معاون حکمرانی الکترونیک و هوشمندسازی دولت سازمان اداری و استخدامی کشور، در پنل «کیف پول دیجیتال؛ فرصت‌ها، چالش‌ها و دلایل بازنگری در قوانین ناظر بر آن»: در اروپا، کیف پول دیجیتال دولت برای ارائه خدمات خرد دولتی مانند مجوز‌ها و پرداخت‌های دولتی راه‌اندازی شده و قرار است فضای پرداخت نیز به آن متصل شود. پیش از ایجاد کیف پول، باید اکوسیستم آن شکل بگیرد؛ شهروند، بانک، پرداخت‌یار، شرکت‌های پرداخت، دولت و کسب‌وکار‌ها باید در کنار یکدیگر دیده شوند.

احمد علیخانی، رئیس اداره کل مدیریت عملیات بانکی بانک ملی، در پنل «تاب‌آوری ارائه خدمات در شرایط بحران؛ از حملات سایبری تا تداوم کسب‌وکار»: بانک ملی از همان روز نخست اختلال، با استفاده از سامانه‌های موازی توانست سرویس مشتریان را استمرار دهد و این سرویس در عرض چند ساعت جایگزین شد. با تفکیک سرویس کارت و حساب، خدمات به مشتریان بانک ملی بدون وقفه ادامه پیدا کرد. بانک ملی روزانه بیش از ۱۵۰ میلیون تراکنش را مدیریت می‌کند که بخشی از آن از طریق سوئیچ کارت و بخشی از طریق سامانه‌های موازی انجام می‌شود.

ویدیو/در فضای نوآوری، تنظیم‌گر به‌جای تعیین جزئیات «بایدها»، بهتر است بر تعیین «نبایدها» و خطوط قرمز تمرکز کند تا مسیر نوآوری باز بماند.

ویدیو/هدف کلان حکمرانی باید حرکت از قانون و حکمرانی ایستا به سمت حکمرانی پویا و خودتنظیم‌گر باشد؛ رویکردی که بتواند تغییرات و اتفاقات بیرونی را دریافت و متناسب با آن‌ها تصمیم‌گیری کند.

ویدیو/ محمد محرابیون؛ استاد دانشگاه خوارزمی در مصاحبه‌ای اختصاصی با تازه‌های اقتصاد: بانکداری جامع موضوع مهم و پیچیده‌ای است که به ساختار هزینه، کفایت سرمایه و سرمایه ثبتی مناسب نیاز دارد و هر بانکی امکان پیاده‌سازی آن را ندارد. در این مدل، بانک باید بتواند خدماتی مانند مدیریت ثروت، بانکداری شخصی، شرکتی و اختصاصی را به یکدیگر مرتبط و یک سرویس یکپارچه در اختیار کاربر قرار دهد. یکی از چالش‌های مهم بانکداری جامع، ثبات مدیریتی است. تجربه بانک‌هایی که در دنیا در این زمینه موفق بوده‌اند نشان می‌دهد حمایت و استمرار مدیریتی اهمیت زیادی دارد؛ چراکه تغییرات مداوم هیات‌مدیره و مدیرعامل می‌تواند وحدت رویه و روند اجرای بانکداری جامع را تحت تأثیر قرار دهد.

ویدیو/در کشور‌های اسکاندیناوی، بسیاری از فرآیند‌های تراکنش و خدمات در حوزه‌هایی مانند سلامت، آموزش و سایر بخش‌ها، بر بستر زیرساخت‌های یکپارچه مدیریت می‌شوند.

ویدیو/توسعه حوزه اعتماد محدود به توسعه حوزه امضای دیجیتال نیست و باید به سمت ایجاد پلتفرم خدمات حرکت کرد تا انواع کسب‌وکار‌ها بتوانند از این سرویس‌ها استفاده کنند.

ویدیو/امضای دیجیتال با ایجاد امکان احراز هویت و مشخص شدن اینکه چه کسی و چگونه سند را امضا کرده، اعتماد به تراکنش‌ها و اسناد را افزایش داده و استنادپذیری و انکارناپذیری آنها را تقویت کرده است.

وحید اسماعیلی؛ مدیرعامل شرکت ارزش آفرین اطلس در مصاحبه‌ای اختصاصی با تازه‌های اقتصاد: تحقیقات نشان می‌دهد سه نوع مدل کسب‌وکار برای بانک‌های جامع و تجاری قابل ملاحظه است؛ در مدل اول بانک با تغییر نحوه ارائه خدمت، استفاده از اپلیکیشن‌های بانکی و همکاری با فین‌تک‌ها و استارت‌آپ‌ها، خدمات متنوعی به مشتریان ارائه می‌کند. شکل دیگر، مدل کسب‌وکار بانکداری به‌عنوان یک خدمت است؛ جایی که بانک‌ها زیرساخت، تنظیم‌گری، مجوز‌ها و خدمات پایه بانکی را در اختیار شرکت‌های بزرگ فناوری قرار می‌دهند و آنها جبهه جلویی ارائه خدمت به مشتری هستند.

ویدیو/بیست و نهمین نمایشگاه بین المللی الکامپ از امروز تا ۱۲ شهریورماه به مدت چهار روز در محل دائمی نمایشگاه‌های بین‌المللی تهران میزبان فعالان اقتصادی، استارتاپ‌ها، شرکت‌های دانش‌بنیان و متخصصان حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات خواهد بود.